英豪已经设立了赛思灵，成为最早推出FpGA的厂商，自然有自己的EdA团队，只不过这个EdA研发，是以满足英豪的自身需求为主，并不是那种面对其他半导体厂商的商业EdA。
EdA是真正的智慧产业，需要大量的核心技术人员，陈兵一向是喜欢四处挖人的，他自己创业之后，对任老板那句名言越来越赞同，“储备美元，不如储备科学家”。
历史上，内地的EdA产业一直发展的不如人意，内地市场几乎被三大EdA巨头瓜分干净。
但很多人不知道的是，在EdA产业里其实到处都是华人，华人工程师在EdA行业里的比例极高。
甚至有多个华人获得了EdA领域最高的奖项，phil Kaufman Award，包括葛守仁（1988年）、黄炎松(2000年)、刘炯朗(2011年)、胡正明(2013年)。
EdA产业中，华人的贡献极为杰出，其中很大的一个原因，是EdA其实是非常适合华人参与的行业。
EdA是计算机于半导体行业高度结合的产业，需要有极扎实的半导体行业基础，也需要擅长计算机。
这两个方向其实对于身处异国他乡，需要凭借智慧出头的华人来说，都是极好的专业选择。
而EdA作为两者高度融合的专业，自然是华人能够发挥自身智慧优势的极好方向。
而且，EdA创业的资金门槛比较低，只要有足够的技术能力，早期EdA创业并不需要太多的资本支撑。
作为技术驱动的行业，EdA产品只要能够有足够突出的技术优势，就比较容易获得市场的认可，进入收入与研发的正向循环，对于市场经营能力的要求也相对就低了很多。
而且EdA行业是收购兼并极为高发的领域，一家小EdA公司，只要产品确实有一定的技术优势，也很容易将公司卖给行业巨头，从而实现快速的财富增值。
因此，对于在灯塔并没有太多资源的华人来说，EdA真的是进行创业，快速实现能力变现的好行业。这也是为何，有大量的EdA初创公司，都是华人创立的。
此外，华人能够在EdA行业表现的如此出色，还有另一个原因，就是在这个领域里，有几个极好的领路人，最有代表性的，就是葛守仁、刘炯朗、胡正明。
这三人都是在灯塔的大学之中担任教职，本身就凭借过人的学术贡献获得了EdA最高荣誉卡夫曼奖，并且带出了大量的华人博士。
有这三位老师在前面领路，他们的弟子自然在EdA领域就可以获得更高的起点，也更容易在这个领域有所建树。
陈兵要在EdA领域大规模的布局，自然是对这三个行业领路人，以及他们的学生们有诸多的想法。
这三人中，陈兵最熟悉的就是胡正明，赛思灵的FpGA产品一公布，陈兵马上就去拜访了胡正明教授，而且带了十片FpGA芯片，作为礼物。
能够用芯片做礼物，也就是那些技术男才能做出来的事情，不搞这个方面的人恐怕很难理解这种行为。
“教授，这是我们英豪推出的第一款芯片，FpGA，还请您品鉴品鉴。”说着，陈兵就将一盒芯片推到了胡正明面前。
与很多其他领域，学界与产业界经常互相鄙视不同，半导体领域，学界于业界的关系极为密切。
半导体行业，很多人也经常在学界于业界职位之间，很丝滑的进行转换，例如眼前的胡正明，历史上就担任过几年台积电的技术官。
胡正明作为学界的大佬，对于业界的消息非常的灵通，FpGA虽然是新产品，但其实他早就看过FpGA的详细资料了，对于这个新产品的设计思路也很认可。
他拿起盒子，没有急于打开，只是隔着透明的外包装观察了一下，就笑着答道：
“谢谢，我本来还想去你们的赛思灵公司，申请几片试用样品的，没想到你就主动给我送来了，这可让我省了不少事。
你们这个FpGA的资料，我已经简单看过了，创意很有特色啊，这种可灵活编程的特色，在许多应用领域一定会很受欢迎的。
而且，你们这个FpGA芯片，对于我们这些搞研究的人，同样价值很大。
我们经常有很多的创新想法，但要进行实验，又成本太高，有了你们这个FpGA，我们的很多想法，就可以很方便的先进行一些前期的思路验证。”
陈兵与胡正明几次接触下来，对于胡正明的性格已经颇为了解，知道他是比较醉心于技术的人，并不太喜欢与人绕来绕去，就不多兜圈子，直接提出了自己的想法。
“教授，我们这个FpGA的产品，不是那种适合于大规模商业应用的产品，但对于很多创新性的研发，确实能够起到一些助力。
不过，我们这个产品，现在是刚刚推出来，还远说不上成熟，其实还有很多需要摸索的地方。
不知道教授您对于这个领域，有没有兴趣多投入一些精力，做些研究？与我们赛思灵公司展开一些深入的合作。”
胡正明对于这种新的领域自然是很有兴趣的，而且他也知道陈兵对于研发投入的支持力度很强，听到陈兵明确的邀请之意，他确实就有些心动了。
不过他之前只是看过一些基本的资料，对于在这个领域如何发力，到还没有特别明确的想法。
“小陈，这个FpGA是你们公司的产品，你们最熟悉，你倒是说说，对于这个FpGA的深入研究，应该从哪个方向着手比较好？”
“教授，您也知道，我不是搞半导体的，对于这方面只是一知半解，不过我与公司的同事，倒是交流过一些这方面的问题。
FpGA是新的产品，后续的研究，我们认为主要是三个大的方向。
一个是围绕FpGA做应用开发，利用FpGA现有的功能，进行应用深化，就如您刚刚说的那些思路验证，其实本身也就是应用开发的一个过程。
第二个方向，就是围绕FpGA做开发工具软件的创新。FpGA最大的特点，就是应用领域广，但想要实现这些应用，就必须有好的开发工具。
我们现在倒是已经有了一套最基础的开发工具，不过就和现在给您的这个产品一样，都是第一代产品，需要进行优化提升的地方还非常多。
第三个方向，就是FpGA本身的后续研发，这个产品肯定要不断继续深化的，后面肯定还要推出性能更加强大的新型号。”
胡正明点点头，没有急于回答，而是思索起来，陈兵说的三个方向，其实可以做的东西都很多，不过第三个方向，直接就被胡正明排除了。
赛思灵有自己的产品研发团队，做的就是后续产品研发的工作。
胡正明除非想要深入到赛思灵的产品研发工作中，否则在这个方向投入精力，与赛思灵自己的团队就会有一些竞争和冲突。
至于第一个方向，其实是所有FpGA的潜在用户都要做的事情。而且过于偏向产业了，并不容易出理论成果。
这个虽然也需要赛思灵做一些技术支持，但其实更多的是用户自己的工作，与赛思灵的合作，并不一定需要特别的紧密。
倒是陈兵说的第二个方向，FpGA的开发软件工具，其实就是EdA的一种，是极有潜力可以挖掘的一个方向。
而且EdA本身就是胡正明一直在深入的学术领域，与他自己的研究工作最为契合。
胡正明在EdA领域投入的研发精力很深，深度参与了SpIcE的框架搭建。
而历史上，他更是在1987年，发布了bImS模型，最终成为半导体工业界通用的标准。
思考了一会，胡正明有了决定，“小陈，关于这个FpGA的开发软件工具，我确实有意向深入一些。具体怎么合作？你有什么想法没有？”
“教授，我的初步想法是，我们联合设立一个围绕FpGA的联合实验室。
您作为学术带头人，也不需要您长期在这个实验室里面工作，您不是有很多的学生吗？可以让这些学生，在这个实验室里面做具体的研发。
如果出了一些理论的成果，可以双方联合署名发表，如果出了一些有商业价值的技术成果，我们也愿意支付合理的价格，来买断这些成果。
另外，这个实验室围绕FpGA工作的时候，肯定会有一些下游应用的方案副产品出来。
这些副产品的应用，就可以完全归属于您的团队。您的团队可以把他们卖给我们的下游客户，也可以自己继续开发成产品，进行任何形势的商业运营。”
对于陈兵提出来的利益分配方案，胡正明还是比较满意的。
EdA是半导体技术于计算机技术的高度融合，但其中最基础的还是半导体技术，计算机技术只是实现工具。
让他的学生去这个实验室，做相关的研究工作，对于那些学生来说，也是极好的事情。
这种研究工作，不仅对提升学生的技术水平很有帮助，而且陈兵的习惯，胡正明也知道，会给出一份不错的薪水，对于那些在读的学生来讲，绝对是很大的一笔补贴。
这种企业与大学搞的联合实验室，有商业价值的技术成果，会归于企业也是惯例，胡正明相信真有这种成果出现，陈兵在对价上也不会小气。
至于那些所谓副产品的FpGA应用方案，说是副产品，但其商业价值的波动空间却是很大的。
如果真的找到好的应用方向，他的学生凭借这些应用方案，自己去创业，开个公司都有可能。
到这个实验室工作一段时间，对于他的学生毕业之后的就业选择，无疑能做到很大的拓宽。
“这个方案可以，我没什么意见，那我们就组个联合的实验室。”胡正明很干脆的答应了下来。
搞定了胡正明，陈兵还不罢休，继续说道，“教授，我听说，除了您之外，还有两个华人教授，在EdA方面也很有建树。
葛守仁、刘炯朗两位教授，他们也同样有很多的学生。我也有意愿，想要邀请他们，也同样搞一个这样的实验室。
不知道这两位您是否熟悉，是否方便帮忙引荐一下？”
对于这个要求，胡正明没有什么推辞，EdA领域与其他领域有很大的不同，可以研究的内容实在是太宽太多了，多设立几个实验室，并不会产生很直接的技术竞争。
“葛院长也在我们伯克利执教，是我们的前辈，我比较熟悉，可以直接带你去拜访他。
刘教授，在伊利诺伊大学香槟分校执教，与我也有一些交往，我可以帮你打个电话，签个线，你再去登门拜访，至于他们愿不愿意合作，就看你自己了。”
葛守仁今年已经50多岁了，年纪比胡正明要大很多，两人同在伯克利执教，葛守仁之前还担任过伯克利工学院的院长，虽然现在已经退下来了，但胡正明还是习惯尊称为院长。
其实现在陈兵的人脉已经足够广了，还有很多其他的路子，可以与二人搭上线，例如通过潘文渊去介绍。
不过，陈兵既然第一个邀请了胡正明于赛思灵创立联合实验室，再请胡正明帮忙介绍其他二人，其实也是对胡正明的一种尊重。
接下来的两次拜访，也很顺利，两个人也同样的答应了成立联合实验室的提议。
对于很多学者来说，采用这种联合实验室的方式，确实是很有效的邀请手段。
陈兵设立联合实验室的条件非常宽松，对于胡、葛、刘三人来说，并没有什么特别强的约束。
却给了三人很好的围绕FpGA做研发的条件和机会，这种实验室，对于三人带领的学生尤其友好，对于他们学生的学业和就业前景都会与很大的帮助。
陈兵知道，这三人都是以在大学执教为主要的事业，并没有起要把三人彻底挖角到英豪的心思。
但对于这三人的那些学生，陈兵的心思就要多很多了，这些学生将来毕业之后，能够留在学校执教的是少数，大部分肯定要进入业界的。
将这些学生先拉入这些实验室，不仅在实验室期间，能对赛思灵的EdA研发，有很多的帮助。
等到他们毕业之后，无论是直接进入到英豪工作，还是去业界其他厂商，或是自己创业，有这一段的香火情，未来潜在的合作机会就大了很多。
这三人都是华人在EdA领域的着名领路人，他们的很多弟子，都进入了EdA行业。
通过这三个实验室，陈兵与三人，以及他们的弟子，就可以建立长期的稳固联系，这差不多就可以直接与半数左右的EdA圈内华人联络了起来。
EdA产业是逐渐融合出来的，除了几大巨头之间竞争关系比较明确之外，其余的业者，其实相互之间的合作机会，远比相互竞争更多。
在这个圈子里，把人脉铺垫开，树立起名气来，对于陈兵长期布局EdA产业，是有很重大的意义的。
FpGA是必须走软硬结合路线的，硬件的芯片产品与开发工具软件，必须两手都要硬，因此在赛思灵内部，必然有一个专门的团队和部门，是做开发工具的。
不过，赛思灵的产品就是FpGA，这必然导致这个部门的研发方向，是封闭式的。
这种封闭，其实对于技术的提升，绝非好事，而陈兵这次找到三位技术大佬搞联合实验室，其实就是给这个封闭的部门，配上几个卫星研发机构。
因此陈兵对三个实验室的要求非常的宽松，就是希望这三个实验室，能够保持一种尽力开放的状态，能够更便利吸收外界的新技术，然后对赛思灵的团队有所带动，对冲那种封闭的趋向。
围绕赛思灵打造的这个工具软件开发体系，虽然也是属于EdA的一个分支，但其实只是EdA中，围绕FpGA相关的一部分，并不是那种通用的EdA工具。
在这个体系之外，陈兵还需要另外再打造一个，以通用EdA为方向的体系。
不过，这个体系打造起来的难度，就比围绕赛思灵打造的体系难度高很多了。
陈兵既想要要保持对这个EdA研发体系的掌控力，又想要让这个EdA体系足够的开放，能够快速吸收灯塔诸多创新公司的新技术，其实本身两个目标之间就有些冲突的。
陈兵要搞EdA的核心目的，并不仅仅是为了赚钱，更重要的是为了让内地半导体产业，摆脱前世那种，对三大EdA巨头的依赖。
因此陈兵干脆准备将几个目标分开，放在不同的机构之内来进行实现，这样虽然会造成一些成本开支的增加，但以陈兵现在的资金实力，到是能够承受的起。
EdA并不是一个单独的产品，而是一系列的产品的统称，前世的三大EdA巨头，给客户提供的也不是单独的产品，而是完整解决方案的服务。
对于客户来说，完整的解决方案，才是他们最需要的服务，因为这样获得的服务，不需要再费力进行重新的整合。
因此三大巨头才能占据到七成多的市场份额。
但这种完整解决方案，提供的服务全面性虽然很好的，但其实在一些具体的细分领域，仍然有一些小厂商，能够依靠挖掘更深入细致的技术服务，分走一些市场。
基于这个特性，陈兵准备在自己的几个半导体产业中，多设几个EdA研发团队，每个团队研发的重点放在不同的领域。
每个团队依靠持续的深入研发，来保持在这些细分领域的独特技术优势，同时可以获得在EdA领域一定的话语权。
这些团队，依然是封闭的团队，想要全面掌控EdA的技术，是比较困难的，但各自深耕某一个领域，却是能够办的到的。
这些被分散开的团队，会由陈兵通过下属的公司，分别纳入绝对的掌控，走的是比较专精的路线，目的就是掌握住一些关键的技术节点。
这些领先的技术节点，未来可以采用收费授权的方式，允许那些提供整合服务的EdA巨头公司使用，以推进这些技术的应用广度。
至于在EdA完整的整合服务方面，陈兵决定学习前世三巨头的成功方法，搞出一家新公司来，与那些巨头进行正面竞争，争取同样成为巨头之一，与其他巨头一起来瓜分市场。
对于这家公司，陈兵就不会再追求控股了，而是会推动他去资本市场上市，成为一家公众公司，借助灯塔的金融市场，来保持扩张的势头。
而陈兵则会只成为这家公司的大股东，对这家公司保持一定的掌控力即可。
前世三家EdA巨头的发展路径，其实还是比较清晰的：先找到一个优势的领域，奠定竞争力基础，然后持续的投入研发，去保持这种竞争力，再通过不断的兼并扩张，拓宽和补充技术产品线，最终形成完整解决方案的能力。
为了实现这个目标，陈兵计划先在目前已经存在的EdA公司中，找到一个有竞争力的企业进行投资。
持有一定规模的股份之后，就支持这家公司持续的扩张，而陈兵自己则会尽力隐身在幕后。
陈兵要想尽量隐身，自然就不方便再由自己出面，或由英豪出面来持股了。
好在，灯塔其实已经有很成熟的机制，来隐藏幕后金主的真实身份，这种机制就是投资基金。
按照灯塔投资基金的制度体系，这种投资基金，是由投资管理公司作为团队，在前台管理的，但投资的收益却是背后的金主。
这种前台的管理团队，其实很容易就变成了幕后金主的白手套。
灯塔很多不想被外界了解的利益分配，都会采用这种投资基金的模式，来阻挡外界的窥探。
陈兵并不想搞那些私下的利益输送，只是想要掌控一些行业资源而已，不需要搞任何的特殊操作，只需要有人替他站到台前就可以了。
这种操作，他甚至都不需要前台的人，真正了解他的目的，只要愿意给前台的管理团队，支付资金的管理费，就可以让前台的管理团队，按照他的吩咐，去收购一些目标公司的股权。