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5分钟后,岳应时还懵着。

这个王霁不是刚acting?

如此生猛的么?

自己这套pUA话术历练多年,如水银泻地、一气呵成,不管在从前创业公司,还是在腾云,战无不胜。

妙就妙在,十分巧妙地转移了话题,把对方绑到管理层阵营。

不止逻辑严谨,情感上也肯定了对方,让对方能够共情。

对新晋管理者无懈可击。

谁知道……

王霁竟然喊停了!

对自己这个Vp直接喊停。

还抓住自己坚持制度的观点,硬生生抠出4个制度硬伤,搞得自己哑口无言……

以彼之道,还施彼身?

他怎么抠得那么细致?

总监都做不到吧?

这是谁的部将!

王霁昂首走出Vp办公室,大步回到工位,对常健道:“你先别急着走流程,制度有问题,岳总说他再看看。”

常健茫然无措地望过来,嗫嗫嚅嚅:“我都提了……”

“提了也没事!”王霁微微一笑。

这事,他准备扛到底。

自己的人,能保一定要保。

他给江耀辉也发了消息,江耀辉在外出差,这会还没回复。

刚才岳应时松了口,说明这事仍有挽回的余地。

胡嘉怡轻巧地蹦起来,笑盈盈道:“老大霸气!做你的男人,好有安全感!”

王霁:“……”

常健:“……”

胡嘉怡合上电脑,指着会议室门:

“我给老大汇报工作!”

她是个优秀的产品经理。

几天时间,整理了3个ppt——

《超融合市场格局分析》、

《腾云超融合产品研发方向》、

《腾云超融合销售策略建议》。

每个ppt都超过80页。

“老大,腾云的超融合绝对值得做,不止值得做,还应该大力推广!”

她先打开《市场格局分析》:

“对客户,传统的看法是以行业、规模来划分。”

“但实际上,客户内部还有子需求,还需要进一步划分……”

“有的客户是统一It设施建设,他们采购云产品的可能性很大。”

“但不代表他们只会建一朵云,除了常规的A\/b栈要求,还有新旧业务线、开发测试生产环境建设等诉求……”

“另外,还有许多大客户,并非统一It设施建设。”

“他们按业务线划分,各自有独立采购、建设的权力。”

“而各业务线的规模、技术积累、建设计划也是完全不同的……”

“所以,公司如果想做云,首先就不该抛弃超融合。”

“这会让我们提供的方案非常单一,许多场景下缺乏抓手产品。”

讲起工作来,表情非常专注。

眼睛里有光。

完全看不出八卦时的影子。

“市场上的超融合产品,有各种各样的打法……”

“大厂和硬件厂商,主打软硬一体销售模式,重点瞄准硬件出货量,挣硬件的钱,软件几乎就是白送的。”

“但他们软件未见得很专业,而且绑定太深,注定失去部分客户。”

“主流软件超融合厂商,主要是两条路……”

“第一条,大厂出身,通过开源虚拟平台迅速构建,结合从大厂带出来的技术,比如安全,或者网络等等。”

“第二条,全盘模仿国外友商,兼容Vmware,主推自己存储。”

“他们的路线是对的。”

“因为够接地气。”

“因为简单、有标杆,代理商和客户能很快接受他们产品。”

“但对于底层技术和云的能力,其实积累没有咱们深厚,高利润赛道进不去,未来很容易自己把自己卷死。”

“就这点说,我们是有机会的。”

“绝对有机会!”

“……”

讲完市场部分,已经3个小时。

王霁听得津津有味。

他在云产品团队时,没有一个产品经理能讲得那么细致,还深入浅出,胡嘉怡入行不到2年,明显强于其他人。

天赋型选手!

这是谁的部将?

哦……

是我的啊。

那没事了。

下午胡嘉怡又汇报了产品方向、销售建议。

产品思路非常清晰,分3个阶段——

阶段一,先解决历年累积、重构导致的bug,给现有的销售提振信心。

阶段二,结合重构后的架构优势,解决超融合最严重短板,存储性能问题。

阶段三,利用独特的扩展性,整合第三方工具,丰富产品力。

“老大,通常产品上来就想堆功能,这是不对的。”

“我们面临的第一个问题是,没有销售愿意卖超融合……”

“还有,老板也不看好。”

“不用管老板!”

“老板啥都不懂。”

“我们要关心自己的客户……”

“也就是销售!”

胡嘉怡暗戳戳骂了句老板,心里说不出的痛快。

见王霁上午当面怼了岳应时, 她骂起老板来更肆无忌惮了。

“产品的客户,就是销售!”

“我们要让他们愿意卖超融合,这是产品要解决的首要问题。”

“这就涉及到我的第3个汇报主题了,关于销售策略建议……”

“我的想法是……”

“双拳并进!”

“双管齐下!”

“双剑合并!”

“双宿双飞!”

咳咳——

王霁白了她一眼:“凑不齐成语不用硬凑。”

这小姐姐,老想双飞……

胡嘉怡眸光带着邪魅,抿嘴压住笑:

“老大,我说的是直销和渠道。”

“直销是腾云的传统,我们有许多资深销售,手上客源丰富。”

“他们维护的客户,其实是最快拓展超融合的方式,只是以往超融合bug太多,他们对产品没信心,不敢卖。”

“所以我们应该先解决信心问题,至少有部分销售会愿意卖。”

王霁点点头:“我同意。”

典型的例子,就是齐越岭。

解决了夏汽问题,他就愿卖了。

胡嘉怡继续分析:

“第二条路是渠道。”

“长远看,这条路才是正道。”

“因为超融合单子小,对销售来说算是散单,他们多数不愿意干。”

“这么一来,商机触达率远远不够,我们需要渠道来拓展商机。”

“渠道的话题,我的ppt里也有分析,但许多内容是长期任务。”

“现阶段,100万硬指标是重点。”

胡嘉怡顿了顿。

抬起头,自信满满:

“老大,100万不是不可能完成!”

“给大优惠,做包销。”

“做个两单,100万就出来了!”

听到这里,王霁心里更有数了。

有夏汽30万高级售后单压底,要冲的数其实是70万,哪怕胡嘉怡的估计打个七折,依然能够完成硬指标!

俩人聊得兴起,没察觉常健早已悄悄离开了会议室。

到了下班点,王霁收到微信。

常健发的:

“王霁,我已经办完手续离开公司,感谢你以往的照顾,更感激你今天仗义出手,但是……”

“腾云完了,真的。”

“你斗不过一些人的……”

“再见,不联系了。”