对冰城研究分院的视察，让陈兵颇为满意，研究院内的研究人员，一个个干劲都很足。
这个研究分院成立的时间刚刚一年，许多原本隶属于高校的研究人员，以前长期受困于研发资金的不足，有力气无处使，到了研究分院后，有了英豪的资金支持，自然就很快爆发出很大的热情。
而且英豪研究分院这里不仅有资金，ARm1和FpGA等都是极新的产品，围绕这些新的产品进行研发，就更容易出成果。
这些技术成果，既能转化为学界最看重的论文，甚至也能转化为实际的收益。这对研究人员的工作热情，同样是极大的刺激要素。
陈兵这次来冰城主要目的是视察，需要交流谈判的内容不多，考察行程比去年就效率了很多。
几天之后，陈兵就离开了冰城，继续南下前往吉省。
陈兵去年就拜访过吉省的光机所，并且达成了一系列合作。在吉省陈兵并没有多做停留，只是听取了一下与光机所几个合作项目的汇报，就再次启程前往了首都。
这次前往首都，同行的人还有不少长光所的领导和专家，而前往首都的目的，就是参加一场全国性的光学技术研讨会。
光学对于大部分普通人来说，其实是既熟悉又陌生的领域。
说是熟悉，其实普通人每天都在接触各种光学的现象。人有五感，视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉，其中视觉是日常生活中使用最多的，而视觉的基础就是光学。
光学在人们的日常生活中，可以说无所不在，也因此在中学的基础物理教育中，光学知识就是基础的部分之一。
但其实大多数人，对光学的掌握，也就到这个水平就截至了，再继续向下深入的光学知识，其实绝大部分人都没接触过。
光和水一样，都是人类赖于生存的基础，在远古时期，人类就开始利用光。但对光学知识的大规模运用，是到了近代的事情，而随着对光的系统性研究，光学的应用发展却非常的迅速。
涉及到光学的产业其实非常多，例如照相机等成像设备、电灯等照明设备，在20世纪初就已经形成了巨大的产业。不过这个阶段，光学和电子虽然已经有了理论上的关联，但其实基本上还是各自独立发展的。
但自从50年代之后，光学与电子的结合，就日渐紧密起来，并逐渐形成了一门新综合性学科，光电。
光、电技术的密切结合，标志性的技术突破，就是激光的发明，接下来发光二极管、液晶、光伏太阳能、光电成像、光通讯等光电技术就开始井喷式的出现。
随着这些技术纷纷进行产业化，到了后世，光电技术已经成为了一个十分巨大、庞杂的体系，应用开始遍布诸多的领域。
看看前面随便列举的这几个例子，任何一个拿出来，其实都已经是规模十分庞大的产业领域，每个领域里也都有那种名声响亮、利润丰厚、规模巨大的大型科技公司。
众所周知，现代电子产业中，半导体是一个核心的基础技术，但其实光电经过几十年的发展，同样也已经成为了现代电子产业的基础技术。
只不过，半导体产业的发展更加的系统，各种工艺流程的通用性也比较高，因此很早就被公认为了电子产业的基础技术。
而光电技术的发展路径，与半导体正好相反，光电技术从起步的时候，就是极其分散的，各个子领域几乎都是独立的在进行发展，而且技术、工艺的通用性也不高。
等到诸多的领域都发展到十分巨大的规模之后，回头一看这些分支领域，其实都是在光电技术这个笼统的称呼之下。
在陈兵前世的历史上，光电技术就是内地发展较晚的领域，也是被西方垄断和打压的重灾区之一。
在西方，光电技术也是从60年代才开始广泛兴起的，大多数光电领域，都属于前沿的技术方向，而这些技术几乎都一度被西方进行过很严格的封锁，这是内地光电技术发展缓慢的原因之一。
同时，作为前沿的技术领域，光电技术的背后，是以精密加工、材料等诸多先进工业基础技术为底部支撑，想要发展光电技术，也需要先有足够的系统性的工业基础。
而内地80、90年代，更多是在搭建这些工业基础，直到新世纪之后，内地的诸多基础工业有了长足的发展之后，内地才有能力在光电领域，进行追赶。
但这种光电技术的落后情况，与半导体产业的落后一样，成为了拖累内地电子产业发展的重要瓶颈。
新世纪之后，经过约二十年的辛苦追赶，内地在光伏、显示等几个分支领域已经取得了一些重大的突破，但其实整体的落后局面并没有得到实质性的改善，只不过差距确实是已经有了明显缩小罢了。
80年代，其实是光电技术最重要的萌芽期，诸多光电技术其实都已经纷纷开始出现，但这些技术的全面产业化，还要等到90年代之后，各种条件成熟。
在这个时点上，其实西方很多人都已经感知到了光电技术的潜力，也有诸多的厂商，在纷纷向光电技术领域进行大笔的研发投资。
但身为重生者的陈兵，却比任何人都清楚，光电产业未来的发展空间会有多么的巨大。
英豪在创立的时候，第一个产品就是掌上游戏机，而掌上游戏机的一个核心配件，就是Lcd显示屏，这就是一个典型的光电器件。
这几年，陈兵的产业布局越来越深入，产品线越来越宽，需要涉及的光电技术也日渐增多，而在光电技术方面的基础薄弱，也就日渐的明显。
过去几年，英豪在规模逐步做大的同时，一直在向上游进行布局，其中半导体和光电领域很自然的成为了陈兵重点布局的方向。
英豪的实力，也是这几年一点点积攒出来的，向上游布局的时候，也必须量力而行，在资金不足的情况，陈兵优先布局的是半导体，而不是光电领域。
原因也很简单，西方的半导体产业已经全面产业化多年，需要追赶的紧迫性更高，而光电产业整体还处于萌芽期，可以略微延后一些。
但光电技术部分，陈兵其实没有放弃，也选择性的小规模陆续作出了一些布局，例如陈兵早早就从RcA购买了一个Lcd的工厂，生产tN型的Lcd屏，并已经在向StN\\\\tFt等更前沿的领域，投入了不少的研发资金。
到了现在的阶段，英豪的资金实力已经足够庞大了，游戏、pc两个庞大的现金流业务，已经彻底稳固，足以支撑陈兵同时开辟半导体和光电两个战场了，陈兵自然要开始对光电产业的全面布局。
然而，陈兵在真正动手的时候，才发现，内地在光电领域的基础，其实比半导体领域还要薄弱的多，相关的人才更加的稀缺。
内地在光电领域几乎没有任何的产业化基础，技术倒是有些储备，也有一些相关的人才，只是这些人才和技术，几乎都集中在了那些比较敏感的领域，至于民用化的技术，几乎就是完全的零基础。
这是让陈兵很头疼的事情，陈兵其实一直在回避那些敏感的领域，但光电技术中大多都是两用技术，想要回避也已经很难了。
去年的时候，陈兵就拜访了长光所，也通过光机学院的名义，与长光所展开了不少的联合技术研发项目。
但光电产业，仅仅搞技术研发是不够的，必须尽快的进行产业化，陈兵在拜访了长光所之后，就找到了长光所的上级单位，科院。
科院体系，是内地最大的科研体系，下属的分支院所，几乎覆盖了所有的科技方向，尤其是光电领域，几乎内地的九成以上人才，都是隶属于科院。
科院的使命很特殊，承担了非常多的敏感科研工作，陈兵之前一直在内地大规模的挖角，也零零星星的从科院的体系下，挖走了一些技术人才。
但光电技术相关的人才，涉及敏感技术的太多，已经不是陈兵可以轻易去进行挖角的，只能与科院进行合作的谈判。
去年一年，陈兵一直在各地跑，但其实与科院的谈判一直在进行，只不过这个谈判并不是陈兵在亲自出面，而是被委托给了王安时。
王安时自己其实也是出身科院体系，与科院的关系还是很密切的，但这个合作谈判，依旧非常的困难。
经历了差不多一年的时间，才勉强达成了一个协议，会由陈兵出资，科院出人才、技术，一起组一个新的合资公司，共同推进光电技术的产业化。
这次谈判中，难点非常多，双方的分歧也曾十分的巨大。
首先，就是出资方，科院体系太敏感，是不愿与外资进行合作的。最终达成的方案，是陈兵个人出资，来组建这个合资公司。
陈兵是内地人，出国的时候也一直使用的是内地的护照，陈兵的资金虽然是从香江调进来的，但陈兵这个内地人的身份，还可以勉强符合要求。
但这个时候，其实内地还没有明确认可私营资本，当前内地一些活跃的非国资企业，要么是顶着乡镇企业的名义，要么是用各种方式戴了个红帽子。
陈兵这种个人出资的行为，其实在内地还处于一种没有先例的状态，是需要很高的层级来进行特批认可的，仅仅这个审批流程，就非常的麻烦。
而双方对于这个合资公司的运营，也同样有非常大的分歧。
科院非常的强大，因此是一直在要求对这个合资公司占有大股的，但陈兵在这个问题上的态度也极其强硬，咬住了必须控股51%的底线，再不肯退让一步。
对于科院的技术实力，陈兵不会有什么质疑，在内地无疑是最强的，但对于他们经营企业的能力，陈兵就只能呵呵了。
武断一点说，这个合资公司如果交给科院去经营，结果一定是一地鸡毛，根本就无法达到陈兵的目的。
双方在这个问题上角力了多次，最终科院无奈作出了退让，答应了只持股49%，但同时科院却提出了另一个条件，就是这个合资公司每年必须进行大额的分红。
这又是一个十分扭曲的分歧点。
通常来说，如果两方合作，一方出技术、一方出资金的，往往是资金方会要求分红条款，以保证资金的回收，而技术方往往会要求将利润保留在公司，投入后续的技术研发。
但现在双方的诉求，彻底反了过来，也是让陈兵很是无语。
历史上，科院体系下是孵化出了不少公司企业的，其中最为大众所熟知的，争议也最大的就是那个良心企业。
良心企业后来的那些骚操作，这里就不多讲了，只简单说两句早期的技工贸和贸工技路线之争。其实科院是不支持良心公司，去投入资金大规模搞技术研发的。
良心企业早期的那些利润，科院是要分红拿走的。
这里的原因很复杂，简单说，科院资金很紧张，在很长一段时间内，养活这个庞大的体系都捉襟见肘了，而去孵化出一些企业的目的，从开始就不是将技术进行产业化，而是去进行一些变现，赚钱养活人。
在这种状态下，那些科院孵化出来的企业，有点像电视剧中，那种被父母逼着做伏地魔的女儿。说“父母在吸女儿的血”可能有些过了，但说“将女儿当成了摇钱树”，那可真的不是冤枉他们。
陈兵创立了英豪这么多年，英豪每年已经赚了这么多钱，但陈兵一直没有从英豪进行大笔的分红，而是把赚来的利润都重新投资在了研发上。
对于科院的这个要求，陈兵同样非常的抵触，每年大笔分红之下，都会造成企业的大规模现金流失，会严重拖慢企业的发展和技术积累。
为此，双方又经过了多轮的拉锯，最终是各让一步，将分红的比例，定为了每年利润的三成。而这也为合资双方后期的争执，埋下了伏笔。
这次谈判，是陈兵创业以来，经历的最艰难的一次谈判，其艰难的程度甚至超过从INtEL那里去谋求dRAm，好在经过近一年的磨合，最终双方勉强达成了最终的协议，而这个合资公司也得到了审批通过。
合资公司的注册地被放在了特区，陈兵个人出资了五亿人民币，持有了合资公司51%的股份，而随着这个合资公司的成立，特区作为改开的试验田，也开始尝试允许私人注册科技类的公司。
陈兵其实一直以来，个人掌握的现金并不多，钱都在英豪公司里面，为了这次成立这个合资公司，陈兵还特意与赵平、李世豪商议进行了一次分红，才将资金从英豪公司调度了出来。（税的问题，读者大大们就不要纠结了，这里不会去多讲什么税务操作的）。
对于陈兵这次没有用英豪的名义，而是以个人的名义来投资光电业务，赵平和李世豪倒是没有什么意见或不满。至于陈兵这次撇开了他们，他们也能够接受。
科院不接受与外资合资是一个方面，另一方面，与陈兵一起成立英豪，已经让二人赚到了足够的身家，他们也没有什么立场，要求陈兵永远和他们绑在一起。
陈兵的钱是通过分红来筹集的，两人也同时获得了不少的分红，陈兵并没有去占他们的便宜。
这些钱分红到陈兵手上之后，就是陈兵个人的资产，与他们再没有任何的法理关系了。这种情况下，他们还要要求加入进来，那就真的是贪得无厌了。
这个合资公司虽然注定会与英豪有诸多的关联交易，但只要这些交易当中的定价公平合理，也不会损害两人的利益。
这个合资公司成立之后，将在特区和首都，分别设立一个研发中心，来进行各种相关技术的研发。科院的诸多民用光电技术将全部注入到合资公司，同时科院会借调一大批的技术人员，进入合资公司的研发中心合作。
这家公司的名字被命名为华科光电，因为是陈兵个人进行的出资，也不再隶属于英豪公司下面，而是由陈兵来亲自掌控，陈兵也亲自挂名出任了华科光电的总经理。
陈兵向华科光电投资了五亿人民币的现金，这在86年的时候，绝对是极大的投资手笔，但光电涉及的技术领域太多，这五亿的资金，也就只能打一些基础，想要把光电技术发展起来，还需要更加巨大的投入。
华科光电，是陈兵准备全面进军光电技术领域的平台，想要让这个平台能够持续良好的发展，就必须尽快让华科光电找到能够盈利的产业，实现造血的功能。
在诸多的光电应用方向中，陈兵为华科光电，首先选择了两个技术方向，作为经营的支撑，这两个方向就是Lcd和光纤通信。
Lcd是50年代就发明出来了，先后经历了tN型、StN型和tFt-Lcd三个技术阶段。其中tN型Lcd的技术，早就已经普及了开来，已经是非常成熟的技术。
StN型是最近两年全球比较热的研究方向，也已经有不少的应用，不少企业都在这个技术方向上投入了资金，其中尤以霓虹厂商最为积极。
至于tFt-Lcd，现在还远没有到技术成熟期，还需要几年的技术积累期。
陈兵早在1982年，就从RcA买回了tN型Lcd的技术，并在特区设立了一个Lcd工厂，这个工厂早就已经进入了满载生产，除了供应英豪的自用之外，还在向内地进行大量的供货。
在这个基础上，陈兵也一直在对Lcd进行持续的投资，研发StN型与tFt-Lcd。两年前，英豪曾试图与霓虹的夏普在这个领域进行技术合作，却受到了霓虹几个家电厂商的阻拦，为此陈兵还与霓虹厂商，小小的斗法了几场。
之后，陈兵就从欧洲引进了相关的技术，并且开始走上自主研发的路线。
英豪去年推出的笔记本电脑，使用的就是自己工厂生产的StN型Lcd产品，英豪在这个领域已经有了不错的积累。
Lcd未来的市场有多大，这里就不用多说了，绝对是潜力十分的巨大，只是这个市场的正式爆发，还需要一点时间。
陈兵将Lcd做为华科光电的第一个主营业务，自然是要与英豪已经有的Lcd工厂结合起来，短期内华科光电将作为英豪Lcd工厂的技术服务商，与Lcd工厂共同进行技术研发，并且向Lcd工厂收取一些技术外包费用。
而在适当的时候，华科光电就会建立自己的配件生产厂，为英豪的Lcd工厂生产配件，从而建立起生产能力的基础。
这样的发展路线，能够把华科光电的技术能力与英豪Lcd工厂的能力，更好的整合在一起，形成上下游配合的关系。
至于光纤，其实已经是西方比较成熟的技术了，正在全球处于大规模应用的阶段，而且内地的市场也很快就会启动起来。
光纤的概念，是60年代由高锟提出的，而高锟也因为这个贡献，获得了诺贝尔奖。
70年代，灯塔的康宁公司就完成了光纤的商品化开发，并且带动光纤很快就进入了商业应用阶段。这些年，光纤生产技术，在西方已经普及了开来。。
英豪在香江的电话网络、互联网都已经进行了光纤改造，对于光纤的下游应用其实已经非常的熟悉。
内地此前在光纤生产方面是较为薄弱的，英豪自己也没有这方面的技术储备，但陈兵的人脉足够厚，去年就已经与飞利浦谈好，将引进飞利浦的光纤预制棒、光缆生产的全套技术。
以华科光电从科院体系引入的这些技术人才，想要消化从飞利浦引进的生产技术，成功的可能性还是非常的大的。
只要这个光纤产品能够顺利的投产，华科光电就可以顺利进入良性循环了。