陈兵愿意加大在东南亚的布局，还有一个原因，就是东南亚的华人富豪极多，而且这些东南亚资本与香江资本联系极为密切。
甚至有不少东南亚的华人富豪，在香江都有极大的产业，甚至常年居住在香江，例如那位大马首富郭糖王，就长期居住在香江，而如tVb的邵逸夫，更是起家在南洋，然后到了香江创立自己的事业。
英豪主营的是电子，而东南亚的华人富商虽多，但主营电子的很少。
他们大部分其实都是以各种资源起家，以农产品加工、零售、地产等行业为主，还有部分富豪也会涉足金融。
英豪与这些南洋的地头蛇资本，经营的不是同一个行业，互相之间也就不会有大的利益冲突，甚至有很多方面都有极大的合作空间。
之前英豪向东南亚布局的英豪科贸，其实一直在与东南亚的各个富豪家族展开各种合作，帮陈兵打开在东南亚的人脉关系。
陈兵在远赴南洋之前，就已经去拜会过郭糖王，并通过各种渠道与东南亚的华人富豪，都提前打过了招呼。
陈兵到了南洋之后，也免不了，要与这些地头蛇斛筹交错，洽谈各种合作。
这样的作风，其实与陈兵在香江时是略有不同的。
陈兵在香江时，对香江的本土资本，最开始都是在敬而远之，很少牵扯。
其实，这主要是因为英豪是白手起家，早期的根基并不稳固，陈兵才不愿意去与那些香江资本有太多的联络。
但等到英豪的羽翼日渐丰满，陈兵其实与那些香江富豪之间的往来，也在日渐的增多起来。
不过英豪窜起的速度实在是太快了，等到那些香江资本开始关注英豪时，英豪已经直接蹿升进入了香江的顶级财团的行列。
这种与香江本土资本完全不同的发展方式，其实在香江富豪中，属于绝对的另类。
过去几年，双方实际都在不停的调整相处的态度和方式。
但一个很明显的趋势，就是香江的本土资本已经接受了陈兵这个骤然窜起的新富豪，双方实际已经开始在逐步的拉近关系。
但英豪到了东南亚来，就完全不同。
英豪在东南亚的根基并不深厚，而陈兵又有意将东南亚打造成他的另一个制造基地，就需要主动与这些地头蛇打好关系。
即使不求这些地头蛇能够给出多少的协助和便利，但最起码陈兵不想轻易与这些东南亚的富豪之间，起什么无谓的冲突。
在与诸多的南洋富豪取得了默契和谅解之后，陈兵在东南亚的布局也开始陆续的展开。
陈兵先是接下了邵氏在南洋的诸多院线，邵氏这次退出电影产业，可不仅仅是在香江放盘院线资产，在南洋的诸多院线，也同样在寻找接盘者。
陈兵，在香江布局电影院线，其中的很大一部分考虑，是为了图谋香江诸多电影的版权。
东南亚的电影生产能力并不突出，但却可以帮助陈兵这个外来者，更容易与当地的资本建立起关联。
而且有了在南洋的院线，陈兵对香江的电影公司，就会有更大的谈判话语权。
院线这种东西，其实是相当本土化的产业，很容易与本土的势力产生竞争。
因此陈兵是与这些南洋富商取得了默契之后，才接下邵氏在南洋的院线的。
而伴随着陈兵购下南洋电影院线的同时，英豪麾下的英豪科贸，在东南亚也开始了新一轮的高速扩张。
英豪科贸是陈兵最早伸入东南亚的触角，其实过去几年，英豪科贸的扩张速度已经不算慢了，几年里已经扩充出几十家门店，营业额也接近了十亿美元。
但过去几年英豪科贸的门店，其实还是集中在了那些国际开放度比较高的大城市，一直没有真的将触角深入下去。
这次，陈兵与东南的诸多华人富豪进行全面的接触，其实主要谈的就是在英豪科贸上的合作。
英豪科贸是电子销售渠道，是属于零售产业，其实是许多东南亚富豪根基深厚的领域。
陈兵为了拉拢住这些东南亚的富豪，同时也为了加速英豪科贸的扩张，仅仅是靠斛筹交错、人脉往还是不够的，必须要拿出真金白银的好处。
这次，陈兵不仅开放了英豪科贸旗下门店的入股，与这些地头蛇进行性合资经营，分享利润。
而且，陈兵也正式公布了英豪科贸的上市计划，并许诺英豪科贸上市的过程中，将会对这些东南亚的富豪，释放一定份额的股份。
英豪旗下的业务，大部分是属于制造业。这种制造业在香江、东南亚的资本市场上，其实并不是投资人最喜欢的行业属性。
但英豪科贸不同，零售业在香江、东南亚的资本市场上，是非常受投资人欢迎的行业，可以获得更多的追捧与更高的市场估值。
因此，陈兵才把英豪科贸，作为旗下诸多业务，陆续拆分上市的头炮。
陈兵在一年多前，就在公司内部宣布了会运作英豪科贸分拆上市的策略，到了现在各方面的条件，已经基本成熟了，陈兵也就把英豪科贸上市，正式提上了日程。
上市公司的入股份额，还是很有利润空间的，一时之间，这些东南亚富豪，也对小陈博士乐于分享的精神，表示由衷的赞叹。
在布局这些零售有关行业的同时，英豪的开厂计划当然也在持续的跟进。
英豪已经在李家坡放了两个Ic工厂，未来Ic工厂的先进产能，也要在这里继续扩建。陈兵的其余工厂，就没有再放在李家坡，而是放在了旁边的大马和暹罗。
陈兵在大马设立的是一个Ic封装测试厂，其实这个工厂，就是为了给李家坡的两个Ic工厂做配套的。因此选址上，也是在距离李家坡不远的地方。
后世，Ic的封装测试也已经随着垂直分工的细化，独立了出来，成为单独的半导体巨大分支行业，也出了不少名气不小的企业，例如对岸的日月光、内地的长电等。
Ic封装测试，在整个半导体产业链上，其实已经已经比较后端的环节。
早期的Ic封装测试技术相对比较的简单，投资额与技术含量，远比Ic制造要小的多，而且Ic封装测试还需要更多的人力投入。因此，其实Ic封测是比晶圆代工，更早开始进行行业分立的环节。
70年代，就已经有很多半导体大厂，开始在劳动力比较低的地区，设立封装测试厂，以降低生产成本。而到了80年代，其实那种提供专业封装代工服务的厂商也已经开始了出现。
Ic封装测试，是Ic制造的配套需求，英豪有自己的Ic生产业务，自然就有Ic封测的需求。只不过之前英豪的Ic生产规模还比较小，陈兵就没有急于将封测单独分立出去，而是只作为了英豪Ic工厂内部的一个工艺环节。
现在英豪的Ic生产规模要开始快速放大了，Ic封测也要开始进行分拆单独设置公司了。
早期Ic封测的技术比较简单，在产业链中，基本上是处于辅助地位的。但随着技术的发展，尤其是进入新世纪之后，多种更先进的Ic封装技术陆续出现，逐渐成为了提升Ic性能的重要环节。
甚至等到Ic代工技术发展难度越来越高之后，利用封装技术来突破性能瓶颈，就变得更有性价比，封装测试环节在产业链中的重要性，就开始日益的凸显。
陈兵是重生者，清晰知道未来Ic封测的重要性会持续提升，自然不会忽略这一个重要的产业环节，这一次在大马设封测厂，虽然暂时是给李家坡的两个工厂进行配套，但未来肯定也会去独立拓展业务。
而在暹罗，陈兵投资的就不是Ic这么技术难度高的产业了。
英豪在暹罗投资的就是技术含量比较低的家电生产厂，主要产品就是洗衣机、冰箱和空调。
东南亚气候炎热潮湿，对这几种家电产品的需求其实还是不小的，只不过此时这些地区的收入，限制了需求的快速爆发而已。
而且东南亚的劳动力价格同样非常便宜，在暹罗投资家电工厂，从人力成本上，也并不比内地更贵，唯一差的其实是工人的素质。
东南亚会是霓虹家电厂商将产业转出的主要地区，陈兵现在就开始在暹罗建家电工厂，其实也是在提前给霓虹的厂商使绊子。
英豪其实在内地的家电工厂也有在扩产，但陈兵有意压低了内地工厂的产能。
实在是内地的经济刚刚起步，市场容量还比较小，根本承受不住英豪这样大的企业过度的扩张产能，如果英豪在内地扩充太快，很容易将内地那些刚刚发芽的家电企业幼苗都挤死。
陈兵在暹罗投资的家电工厂，针对的市场，也不是内地，而是国际市场。陈兵是不敢在内地随便折腾的，他更愿意到国际市场上去与那些霓虹、欧洲厂商抢市场。
陈兵在海外扩张家电工厂产能的同时，在内地实施的却是完全相反的政策，英豪在内地的政策是技术扩散。
内地需求最先爆发的家电，是录音机和电视机，因为电视机能够填补内地长期以来，比较贫瘠的文化需求。
而在电视机之后，紧跟着成长起来的就是洗衣机和冰箱，洗衣机替代的手工劳动，而冰箱的需求兴起，是因为内地的农业供应，此时已经开始逐渐摆脱了票据供应的时代，开始有多余的物资，能够填充冰箱的存储空间。
至于空调的兴起，其实还要再晚一步，到九十年代才能形成规模。
陈兵在来东南亚之前，就将王安时调回了特区，让王安时坐镇特区，来协调家电技术扩散的事情。
其实，此前英豪在这方面已经有了不错的经验，帮助内地不少电视机企业建起了电视的生产线，而英豪则来赚生产显像管的钱。
这次在洗衣机和冰箱之上，陈兵依然是打的这个主意。
英豪自己在内地只卖高档的洗衣机和冰箱，但却愿意大量的出售洗衣机和冰箱的生产图纸、生产线，同时供应核心部件。
洗衣机的核心部件，其实就是电机，这个技术含量不高，产品价钱也不算贵，而且内地有不少的电机厂，能够生产洗衣机用的电机，因此英豪能够占到的市场份额，还比较有限，只能去出货一些高端的电机。
但冰箱不同。
冰箱的核心部件是压缩机，压缩机其实已经是属于机械加工的行业了，而且是一个很大的工业门类。
内地也有一些压缩机工厂，但实际的产品都是以工业用的压缩机为主，冰箱和空调所需要的这种比较小型的制冷压缩机，内地暂时并没有好的供应商。
而陈兵去年在意大利收购了扎努西，其实就是为了这个压缩机技术去的，英豪在向内地输入冰箱的生产技术之时，也可以大量的供应压缩机。
历史上，这个时期，应该是意大利的默洛尼集团，开始向内地大量卖冰箱的生产技术，使得内地到处都是阿里斯顿后缀的冰箱品牌。
但这一世，陈兵抢先收购了扎努西之后，也就顺手抢在了默洛尼集团的前面，开始向内地推广冰箱的生产技术。
陈兵在东南亚盘桓的时间不短，有四十多天，等到陈兵回到特区的时候，内地已经有不少的家电企业，再次聚集在了英豪集团。
其实内地的家电企业，在80年代初期，就已经开始在进行资本积累了。即使没有英豪的乱入，按照原本的历史走势，内地的家电企业也会逐步的崛起。
只不过，陈兵想要多阻击一下霓虹的家电产业，因此提前在家电领域做了一些布局。
陈兵的总体想法还是比较清晰，高端的市场，英豪会亲自下场与霓虹厂商进行竞争，尽力削减霓虹产品的进口数量。
而中低的市场，则是扶持内地的企业成长，尽量的挤压霓虹厂商，甚至提前输出技术，阻击霓虹与内地进行家电的合资经营。
内地80年代其实已经有了不少的家电“品牌”，冰箱中如万宝、容声、雪花、新飞、美菱、长岭、海尔等，洗衣机有水仙、白菊、小天鹅等。
只不过，此时的内地家电处于草莽时代，大部分的品牌，其实只是区域性的，进入大90年代，许多老的家电品牌就陆续的消失了，真正能够存活下来的反而是少数的几个。
陈兵对于内地家电市场的内部竞争，基本是准备冷眼旁观的，市场不可能容纳得下那么多品牌，就让这些内地厂商自己去卷吧。
不过令陈兵有些意外的，是在这些内地家电企业来洽谈的人员名单中，还看到了几个前世颇为熟悉名字，例如张瑞敏、李东生。
陈兵也没有急于去打什么招呼，江湖路远、来日方长，只要他们能够把自己的企业经营好，将来总有能够再见的机会。