陈兵自从创立了英豪之后，就在资本家这条道路上一去不复返了，积累的资源也越来越雄厚，身后跟着吃饭的人，也越来越多。
有钱人与资本家是两个概念，商人与资本家也是两个概念，并不是有点钱的商人，就能够称为资本家的。
想要从小商人上升为资本家，至少要满足两个条件，第一是在社会经济活动中，掌控了足够多的经济资源，第二是在社会生活中，有足够的影响力和话语权。
那种买辆百来万的豪车，买个别墅，都能够被4S店和开发商坑，而且根本没有什么办法的，最多就算小资阶层，距离资本家这个称谓，差的远了。
贪婪是是人的天性，不仅资本家贪婪，小商人贪婪。甚至普通的老百姓也同样有贪婪的一面，看看互联网时代，那些薅到大厂羊毛的小屁民多欢乐。
就象懒惰是人类前进的动力一样，贪婪也是推动社会进步的一个很重要的动力。
把贪婪这种主观欲望，当成是问题根源，去批评所谓资本的贪婪，很多时候只是在进行情绪发泄，根本没有说在问题的点子上。
毛病不是出在贪婪这种主观欲望上，而是出在攫取社会资源的手段上。
对于大部分人来说，贪婪只是一种欲望，在法律、道德等诸多规则的约束之下，其实很难产生什么太大的危害性。
为什么市场经济是以利润为导向的？其实就是在利用贪婪作为诱饵，使得整个社会的经济活跃起来，规模扩大起来。
在市场经济中，起到调解收入分配的机制是什么？其实就是人民经常挂在口头上的竞争。
竞争就是诸多的贪婪者，在互相的抢夺利润。而这种互相抢夺利润的过程中，消费者就能够渔翁得利了，能够以更低的价格，获得大量的商品供应。
互联网时代，最让小屁民津津乐道的，可能就是各种的厂商补贴了。
尤其是在诸多互联网厂商大战的过程中，烧钱补贴那叫一个不眨眼睛，而这个过程中，最欢乐的就是那些能够薅到羊毛的消费者了。
一块钱能够吃个外卖，两块就能打辆车，多么幸福的生活啊？
但是，不要高兴的太早。
资本家从来不是慈善家，更不会主动送好处给消费者，他们花的每一分补贴，将来都想要赚回去。
互联网大厂之所以愿意进行烧钱补贴大战，是因为互联网的平台，具有先天的垄断性，当把对手都给弄死之后，这些大厂就能够实现，市场垄断了。
而这个时候，大厂就能够凭借对市场的垄断，毫无顾忌的进行敛财甚至各种压榨，当初烧掉的那些补贴，都会被成倍的收回去。
而消费者还想继续享受补贴？享受低价的优质服务？睡醒没有？
一旦这种垄断的格局形成，小屁民在只能接受垄断盘剥之余，唯一能够安慰自己的，就是想象一下，怎么把这些垄断资本家挂到路灯之下。
按照西方经济学的理论，市场可以划分为四种形态：充分竞争、垄断竞争、寡头垄断、独占垄断。
充分竞争的行业之中，市场参与者众多，诸多的贪婪者在互相抢夺利润，也在互相压制对方的贪婪，对于消费者和整个社会运作，是最好的状态。
西方经济学中，那种所谓“帕累托最优”，其实就是对这种多行业充分自由竞争结果，进行的理想化描述。
但这种描述，永远只能是理想化的描述，是不可能真正实现的，因为很多行业其实，是先天不适合自由竞争的。
经济运行，简单粗暴的说，就是把各种社会资源，想办法聚合组织起来，去投入生产，然后将生产出来的产品，在社会上进行分配。
而这种被聚合组织起来的资源，其实就是资本。但资本在不同的行业中，是有不同的价值的。
有些行业，一份资本被组织起来，能够产出的产品是一个单位，每多投入一份资本，产出也是增加一个，甚至可能因为管理复杂度的上升，新增加的产出可能还不到一个。
这样的行业，资本其实是很容易分散的，大量的资本聚集在一起，也不会产生太大的优势，这个在经济学上，就被称为“规模不经济”。
规模不经济的行业，其实大多最后都会形成或接近，充分自由竞争的状态。
例如各种服务业、手工业、低端加工业，都是这种特性的行业。
但有些行业完全不同，一份资本投入下去，产出是一；但两份资本投入下去，产出可能就不仅是二，而是三；三份资本投入，产出可能上升到了六。
规模越大，投入的资本越多，能够获得产出效率越高，这样的行业，就是典型的“规模经济”，规模越大，经济效率越高。
规模经济，是经济活动中，最重要的特性之一，许多大工业，之所以能够产生发展起来，就是因为这种规模经济特性的支持。
我们经常听到的，“鼓励企业做大做强”，其实就是在鼓励企业去发挥这种规模经济效益。
而规模经济之下，行业的资本必将逐渐的聚集，那些规模不够的市场参与者，就会被淘汰出去，最终就是形成垄断竞争的格局。
无论是充分竞争还是垄断竞争，都是以竞争为主基调的，竞争者之间的互相拉扯，使得所有的参与者，都没有那种远超对手的实力，只能依靠提升效率来获取更多的利润。
垄断竞争，对于消费者来说，虽然没有充分竞争友好，但在规模经济之下，却有更高的生产效率。
因此，对于很多经济的管理者来讲，其实垄断竞争才是这些经济管理者，最喜欢看到的状态，因为这种状态能够提供宏观经济增长的最大动力。
什么叫工业化？
工业化最大的经济特性，就是依靠各种的工业技术，实现了这种大规模高效率的产品生产。
其实简单粗暴的描述，一个经济体完成了工业化的结果，就是内部的经济结构，大部分由这种垄断竞争市场构成，从而实现了社会生产效率的大幅提升。
一个商人，有没有资格称为资本家，首先就要看看他从事的是什么性质的行业，那些只能在充分竞争市场上，赚取社会平均利润率的，是不配被称为资本家的。
他们既没有聚集起足够多的资本，也没有因为资本的聚集，获得足够的影响力或话语权，最多算个小企业主、小老板，但还真没有资格以资本家进行自我标榜。
只有那些已经成为了垄断竞争市场重要参与者的，才有资格自称是资本家。
这些垄断竞争的参与者，虽然聚集起了一定量的资本，也获得了一些影响力和话语权，但他们之间互相的竞争，其实已经为他们的行为，添加了诸多的行业约束和限制。
社会的运行是有诸多的规则的，这些垄断竞争者的行为，其实用常规的社会规则来约束，就已经足够了。
如果他们真的是在守法经营，其实对社会、对所有人的贡献是巨大的，甚至应该被尊称为企业家。
企业家的称呼，在这里并不是道德评价，而是从社会贡献的角度来进行的称呼。
而且如果没有那些官商勾结的非法之事，这些垄断竞争者，其实自己本身，是没有能力产生什么严重的社会危害性的。
防范官商勾结、要求这些企业家守法经营，是法制层面的事情，这里多讲无益。
这样的企业家，其实还是没有资格，也没有必要，被挂在路灯之上的。
需要防范自己被挂路灯的，不是这些企业家，而是那些真正实现了寡头垄断的寡头。
能够支持寡头垄断出现的，最核心要素是某些特殊的稀缺资源。
这些资源稀缺，而在行业中又不可或缺的，谁掌握了这些特殊的资源，谁才能够参与到行业之中来。
这些资源的稀缺性，将大量的企图参与者挡在行业之外，只允许少数的参与者进入，自然也会造成寡头垄断。
这些特殊的资源，其实是有很多表现形式的，例如经营牌照、例如独家的技术专利、例如矿产资源、甚至例如互联网上，已经形成了生态和用户使用习惯的平台。
很多所谓经济学家，在鼓吹市场经济优点的时候，总会提及一个名词，叫“市场无形的手”。
他们总会鼓吹这种“无形的手”，会对经济实现完美的自我调节，将这种调解能力进行拔高和神话。
但其实，这种“无形的手”没什么神秘的。
说穿了，这种“无形的手”就是竞争者之间的互相牵扯，从而使得竞争的参与者，在行为上不得不受到明显的约束。
但是，一旦一个行业的形态，进入了寡头垄断的情况，竞争者之间的所谓互相牵扯的力量就被大幅度的弱化了。市场也就对寡头的行为失去了约束的能力。
而所谓的独占垄断，其实就是寡头垄断的一个更加极端情况，市场上只剩下了唯一的一家寡头而已。
市场自身的约束能力一旦不足，能够约束这些寡头的，就只能是更高层面的法律、制度了。但大多时候，法律、制度的产生是严重滞后的。
寡头可是掌握了大量的经济资源的，而且还具有极大社会影响力和话语权，甚至有可能影响到法律、制度的出台效率。
贪婪如果仅仅是作为一种欲望是不可怕的，对于绝大部分人来说，这种贪婪，是没有条件转化为行动的。
但一旦这些寡头贪婪起来，就有些可怕了。
因为他们不但有将贪婪，转化为行动的能力，可以高效、迅猛的攫取大量的经济利益。
而且对寡头的行为约束也是极为困难的，如果再勾兑一点官商勾结，那简直就是离为所欲为不远了。
那种已经被冲昏了头脑，自以为已经可以为所欲为的寡头，才是真正该被挂在路灯上的存在。
寡头之所以能够成为寡头，其实就是已经挣脱了很多的的外界约束，但这种失去约束的情况，是不可能长久的。
因为这种寡头只是经济层面的产物，而在经济层面之上，还有高于经济的更高层面。
寡头一旦飘起来，自以为真的可以为所欲为，最终必然招来更高层面的降维打击。
能够将寡头挂在路灯之上的，一定是高出经济层面的更高维力量。
别看英豪创立的时间不长，但依靠对诸多技术的掌控，英豪其实，已经在内地垄断了不少的行业。而陈兵事实上也已经成为了寡头之一。
但陈兵可不愿意真的走向被挂在路灯上的结果，能够不被挂路灯上，还是不要挂的好。
陈兵如果想要避免被挂路灯的结果，就需要有足够清醒的头脑，对更高的层面保持着敬畏之心，能够进行自我的行为约束。
陈兵的求生欲很强，一直以来，都在尽力的降低自己的存在感，对外展露英豪温和善良的一面，而对内陈兵也一直在约束麾下团队的行为。
陈兵这一次，之所以在英豪的家电品牌，运营的市场效果非常突出的时候，还要去敲打家电部门，就是因为，这一次家电部门明显是在试图进行野蛮的生长。
英豪现在已经过了野蛮生长的阶段，已经是庞然大物了，尤其是在内地现在整体工业基础还非常脆弱的时候，英豪这种庞然大物，自己必须要加强自我的束缚。
钱广进回去不久，宫本就再次主动来到陈兵的办公室，进行了一番深刻的自我检讨。
宫本在霓虹时，受到了排挤，但到了英豪之后，却掌控了英豪的家电部门，这种地位的跃升之下，宫本自己其实也是有些飘了的。
以宫本以前在霓虹习惯的那种服从性，其实是不该没有向陈兵请示，就擅自降低品控标准的。
他能够在钱广进的说服之下，擅自采用这种激进的策略，多少是有些得意忘形了。
从权限上看，宫本作为家电部门的负责人，是有权力去更改产品的品控标准的。
而且事实上，宫本也没有要长期降低品控标准的想法，他已经在技术层面去改善生产流程，体高产品良率了。
英豪对员工给的奖励很高，宫本和钱广进只是整个家电部门的代表，他们的背后其实是所有的家电部门管理人员。
采用如此激进的经营策略，是整个家电部门的管理人员，在寻求更高的业绩回报和奖金。
英豪的家电部门本身已经是一个有上万员工，几十亿销售收入的组织了，这种组织其实是会有自己的行为取向的。
但这个家电部门再大，也是英豪的一部分。
陈兵作为整个英豪的管理者，对家电部门的经营，在极高程度的放权的同时，也必须为家电部门套上辔头，使得家电部门的发展方向，与陈兵的意愿相一致。
家电部门其实总体经营的非常不错，陈兵也并没有要严惩家电部门的想法，但陈兵一定要让他们清楚，家电部门的经营决策，一定要符合英豪的整体战略。
宫本和钱广进犯的错误，不仅是调整了产品品控标准，他们对内地市场激进拓展，本身就不符合英豪的整体战略。
陈兵并没有疾言厉色对宫本进行批评，而是与宫本进行了一次长谈，很清晰的表达了，自己对家电部门管理团队的要求。
对于宫本的主动认错，陈兵先是批评了他放松良率控制指标的行为。
对于陈兵的这种批评，宫本倒是不觉得委屈。
他是霓虹人，按照霓虹人一贯标榜的所谓匠人精神，陈兵批评他放松品控，其实是与他信奉习惯的管理思路比较一致的，因此他只是再次诚恳承认了自己的错误。
接着陈兵就话锋一转，“宫本，过去的事情，就过去了，你们团队自己进行内部的检讨，引以为戒就好了，接下来我与你要谈的是整个家电业务的总体经营战略。
你是从东芝过来的，对于霓虹的家电产业发展历史应该很熟悉，你认为我们英豪的家电产业，要想有长期的竞争力，应该如何进行整体的战略规划？”
宫本以前在东芝也只是一个工厂的厂长，管理工厂、管理生产的能力是足够的，但他其实从来没有想过什么战略的问题。
宫本到英豪来的时候，也是被陈兵任命为了电视厂的厂长，至于市场销售，半年前电视机厂甚至还只有一个销售科，甚至没有完整的市场部门。
宫本这次过来，是主动来自我检讨的，没想到被陈兵问起如此高度的问题，他一时有些发懵。
“宫本，你现在已经不止是电视机厂的厂长了，现在英豪的整个家电业务，都已经放在了你的团队下面。
你事实上已经是英豪整个家电业务的负责人了，必须要学会从战略的层面来进行思考。”
陈兵的话也让宫本放下了心里的忐忑和不安，看来陈兵对于他宫本还是信任和重用的。
不过宫本思索了半天，却还是蹦出了一句，“总经理，还请您指教。”
这就是宫本与很多人的不同，他的情商不算高，战略思考能力也偏弱。
但他有一点好，就是他清楚知道自己的弱点，不会胡乱的要表现自我，知道藏拙。
如果是换成钱广进或其他的人来面对陈兵的这个问题，一定会竭尽所能的先说一通，那怕事实上没有什么成熟的想法，也要表现出胸有沟壑的样子。
陈兵其实看重的也是宫本的这点，宫本自己的战略决策能力不够，但如果能够让他清晰的明白，自己的战略规划，却是一个非常好的执行者。
因此对于宫本的回答，陈兵并没有失望，而是开始进行引导。
“宫本，我们英豪是一家总部注册在香江的公司，虽然工厂设立在了特区，但其实我们在内地是一家外资企业。
我先问你，内地的市场和国际的市场相比，对于我们英豪来说，哪个更重要？”
这次宫本思考了一下，给出了一个答案。
“总经理，我认为，应该是全球市场更重要。
从我们之前已经比较成熟的电视机业务来看，我们英豪的电视机其实是有近六成的产品，是销往国际市场的。
而且从利润回报上看，国际市场的利润率也比内地市场高不少。”
“不错，宫本，我也是这样想的。
我们的电视机业务，已经经营几年了，是在收购RcA的业务基础上发展起来的，现在的经营模式已经基本成型了。
只要补上欧洲市场这一块短板，其实整体的市场版图，就已经算是完整了。
但洗衣机、冰箱这些新的家电产品哪？我们刚刚收购了扎努西不久，这些产品其实也刚刚完成试生产，接下来的经营布局，你觉得应该如何展开？”
有了刚才引导，宫本的思路就有些清晰了起来，
“我们收购的扎努西品牌，本来在欧洲就有基础，我们的英豪科贸在东南亚本来就有渠道。
我们应该尽快以这两个区域市场为起点，将我们的产品打入国际市场，然后再向灯塔和其他市场进行拓展。”
“那么内地市场哪？你觉得应该如何布局？与整个国际市场的资源调配，该怎么平衡？”
“总经理，我认为我们在内地，应该抢占的只是高端的市场，大部分的精力和资源，应该放在国际市场上。”
陈兵脸上露出了欣慰的神色，“不错，内地整体还不富裕，我们应该抓紧就是高端市场这一部分，而更多的精力应该投放到国际市场上去。
但看看你们前几个月是怎么做的？你们被内地突然爆发出来的巨大需求冲昏了头脑了。
为了快速占领市场，你们居然采用了降低产品良率的策略，这是战略上的失误。
既然要抢占的是高端的市场，最重要的就是树立我们品牌形象，但降低良品率的市场策略，恰恰是与我们的战略目标是相反的。
我们英豪是一个大型的国际集团，有必要去急于在这一两个月内，抢占市场太多市场吗？
你们这三个月的精力，都大部分放在了内地，国际市场的布局进展有些放缓了吧？
快速占据了内地的市场份额，本身不是坏事，能够很快带来业绩的体现。
但这些只是战术层面的成果，而你们为了在战术层面扩大战果，却放慢了战略布局的安排。这就是这三个月来，你们更大的经营失误了。”
“总经理，我明白了，回去我们不但要检讨放松良率的错误，还要检讨我们经营思路的错误，尽快加速在国际市场的布局。”
“好，宫本，回去之后，你和钱广进好好讨论一下，尽快拿出一个开拓国际市场的计划出来。”
陈兵自然不是在有意忽悠宫本，而是真的要要求家电部门将更多的精力，投放到国际市场的开拓上去。
英豪已经事实上垄断了内地的计算机和通讯设备产业，这种情况，是内地两权相害取其轻的选择，并不是内地真正会长期允许出现的状况。
也正是因此，英豪才不断的主动向内地转让计算机技术和移动通讯技术，培养内地的同业。
内地现在的市场规模虽然暂时还有些小，但未来的规模会极大，英豪不可能全部吃的下。其实只要占有其中一定的市场份额，就足够英豪活得非常滋润了。
现在的实际情况是，内地现在的基础薄弱，内地同业厂商想要培养，都没有那么容易。还需要一段的时间，让这些同业厂商成长起来。
这种情况下，英豪在内地的家电业务，就不能再表现的过于强势了。陈兵接下来，在内地的家电业务发展，就是需要的高度自控的。
去抢占那些利润比较高的市场，建立品牌形象是没有问题的。但那些比较低端的市场，英豪就应该主动的放弃，给国内的厂商留出发展的空间。
而英豪自己要想把家电业务做大，就只能去争夺国际市场，而不是在国内卷。